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澳门新葡京_澳门新葡京 十年品牌【真人娱乐】 中国一点都不能少

www.cnnmp.net 时间:2016-07-20 18:08 来源: 中国新媒体网 阅读:我要投稿  
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  2016上半年刚过,创业圈已是一片萧条,昨天还牛B哄哄的公司,明天说死就死。养车O2O博湃养车,生鲜O2O美味七七……创业之星接连陨落,让O2O创业从热捧转为唱衰。“疯狂烧钱”、“C轮死”、“伪命题”,这些挥之不去的标签如同诅咒盘旋在O2O上空,让资本望而却步。

  真的走不下去了吗?

  

  近期,笔者独家获悉,国内家政O2O服务平台“云家政”,正在与多家风险机构洽谈C轮股权融资,拟在下半年全国落在100座城市,10000家门店合作,获取100万以上家政阿姨。

  云家政创立于2010年,是利用互联网和移动互联网手段实现在线即时预定家政服务的O2O平台。根据媒体报道,此前云家政曾先后获得两轮风险融资:2014年获得蓝驰创投千万美元A轮融资;2015年完成了由SIG领投的1200万美元B轮融资。

  在今年的“资本寒冬”中,云家政不仅走出“C轮死”的诅咒,甚至成为BAT等互联网巨头竞相争夺的盟友,这家O2O公司究竟有什么不一样的“绝招”?

  打造家政业“滴滴”

  创立云家政O2O模式之前,创始人薛帅自己开过一家家政公司。

  

  云家政创始人薛帅

  薛帅原在华为担任项目经理,在印度、泰国、尼泊尔等国家都工作过,曾将华为基站送上世界第一高峰——珠穆朗玛峰。由于长年在外出差,无论是住酒店还是公司安排住宿,都会有专人定期打扫清洁。长此以往,养成了定期需要人来做清洁的习惯。

  回国之后,没有了公司安排清洁,薛帅只有自己联系家政公司。然而,在联系过N家家政公司后,结果令他抓狂:每次面试阿姨,都要等待2到3天时间,不仅浪费了时间和精力,而且最后也往往难以挑选出一位中意的阿姨。

  糟糕的用户体验戳中薛帅心中的痛点,加之他早已有创业的念头。“一怒之下”,他在上海开了一家家政公司。但是,门店开了8个月后,他发现:尽管这是个市场容量极大的行业,但却极其落后传统。大多数家政门店简称为“四个一”:一个小门店、一个电话、一根笔和一台电脑。不仅没有黑名单评价系统、没有数据共享,更加没有用户保障。如果自己再按老套的方式去做这件事,也迟早会遇到瓶颈。

  仅靠自己的一家门店,无法撬动整个行业转型升级。薛帅决定,从传统行业中跳出来,借助互联网来改造家政行业,这便是云家政O2O服务平台创立的契机。

  那么问题来了,家政O2O创业,是做平台还是做品牌?

  在经营传统家政公司的过程中,薛帅发现了一个残酷现实

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